聊聊我感受的四大国有银行-非常长和细致的介绍
(1)掐指一算,工作快5年了,从血气方刚到目前的平平凡凡,现在的我已经少了很多冲动,有的只是按部就班。
我所在的单位是四大国有银行之一,刚刚完成股份制改造在hk上市,这个消息也许对于高层,对于普通老百姓兴许是不错的,但对于身在其中的我来说,不过是换汤不换药罢了。 鄙人不才,就职于该行js省行,某个部门,一个普通的小职员。
大多数人兴许比较关心收入,那就先谈谈收入。同大多数国企一样,这里不是按劳分配,虽说也是个上市公司了,老国企遗留下来的官本位制依旧影响深远,大boss的收入不必说,就是我们部门boss的收入也是我们的n倍以上
我们的货币收入分3块,一块是每月的工资和绩效,一块是季度奖,一块是平时福利。 对于改革,最大的感受是钱越来越少了,虽然帐面上利润多少多少,但对于我们而言,每个月发的仅够糊口而已。如果你再贷款买房,那点收入加上公积金也刚够你贷个30w,相对于nj的房价,大家心里可以衡量下。
季度奖,从我刚进行能发各大几千,到现在小几千,看看物价房价的涨幅,也只能报以苦笑。
福利,基本是一些福利券,现金很少,比如每年200的娱乐费,这点可以忽略不提。 改革,然后上市,或许是了了高层的一个心愿,但是对于内部的管理,换汤不换药。
大boss的话依然是很管用的,没有人敢反驳,即使是我上面的小boss,在我面前依然是那么的权威,而我们这些底层,只有每天的干活。
谈什么竞争,就我的感觉,我周围还没有人有这个意识。
(2)有必要介绍下组织机构方面的东西。
省行是管理行,工资奖金基本不和效益挂钩的,也就是说今年利润多少,基本不影响我们的工资和每月绩效,对季度奖的影响也不大
一个大boss,和他平级的还有纪委书记,监察长,然后下面若干副行。
再下面是若干个处,比如会计处,个人银行处,信用卡中心等等。
还有个概念,处和处之间也是不平等的,有一类处,二类处之分,具体到rmb,就是季度奖多少的区别,比如会计就是一类处,奖金是全行最高的。
全行的财权集中在会计处和计划财务处手中,这个不言而喻。每年行内的办公支出等等都需要这两个处拍板。所有的东西并不是考虑能带来多少效益,无数复杂的因素掺杂其中。 所以投资上的浪费每年无数,但在年底总结上看到的全是功劳,没有失败。没有人会因为浪费而丢官。想想年底外资的进入,看看国内银行如此依赖于借贷差,心中不禁感到凉意袭来。 别跟我扯什么竞争意识,这里所有的全是按部就班来干活。比如统计报表,谁也不知道数字是否正确,但是领导们需要的只是这张报表,决策也依赖于这些或许并不准确的报表。
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