深圳**医院病案室中长期
发展规划纲要 ------2013年
一、指导方针
质量第一,环节流畅,服务至上,和谐关系,开拓进取,创造效益。
二、工作目标
1、 积极响应贯彻国家医改政策,人人享有基本医疗卫生服务,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
2、病案运行各个环节及流程均通畅无阻,各种考核指标均稳定达标(三日归档率100%,整理合格率≧95%,装订合格率100%,编码准确率100%,病案保管完好率≧96%,查找病案准确率≧98%,病案供应率≧90%,归还率100%,甲级病案率≧95%,丙级病案为零)
3、完全符合我院的现代化建设及管理要求,在我国医改的大趋势下和各个医院快速发展的信息化战役中,占据极为有利的制高点。从而为保证我院永占潮头、立于不败夯实基础。
三、工作任务
1、人力资源任务
①人才是竞争力的根本,离开人才一切都是空谈,要不遗余力在培养人才开发人力资源上下大力气。
②专业需求:临床医学、病案管理等。
③人员编制:最少保证3人,满足需要4人。(发达国家医院病床与病案管理人员的配备一般为10~15 : 1 ; 我国病床与病案管理人员的合理配比不应少于50 :1 ;门急诊日均诊疗人次与病案管理人员的配备应不少于100:1),专业技术人员不应少于50% 。
2、基础设施任务:库房建造、科室布局、物质资源得到进一步的保障;电子病案及无纸化办公建设逐步实现。
3、文化制度任务:制度是骨架,文化是灵魂。既要做到人人知法守法护法、全科制度严明纪律严谨,又要创造一个良好的文化氛围、使每位员工团结互助、爱科如爱家、爱岗敬业、
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