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关于中国酒店集团“走出去”的思考与实践

关于中国酒店集团“走出去”的思考与实践

2010年3月18日,锦江酒店联手美国德尔集团完成收购州际酒店与度假村(Interstate Hotels & Resorts, IHR)所有事项,创造了中国酒店集团购并国际酒店集团的一个成功案例。本文结合此次购并对中国酒店集团“走出去”谈一些体会,请业内专家指正。

一、机遇与使命

经济全球化和中国经济的持续快速发展为中国酒店集团“走出去”创造了良好的机遇。

经济全球化和企业国际化是当今世界经济的基本特征。中国加入世界贸易组织后,国际贸易迅速发展,贸易顺差不断增长;加上外国投资和国内企业境外融资的增长等因素,中国外汇储备不断增加。至2009年底,中国外汇储备已达2.4万亿元,这使得外汇对中国而言不再是一种稀缺资源。相反,随着国际货币美元发行量的不断增加,中国持有的外汇储备面临着不断贬值的风险,鼓励中国企业国际化发展,持有境外企业资产,并学习、引进国际先进企业的经验、技术和系统资源成为一种“国家战略”,从而也为中国酒店集团“走出去”创造了政策机遇。

一些中国酒店集团在国际化竞争中拓宽了国际化视野,具备了“走出去”的基本条件。随着中国改革开放的不断深入,国际酒店集团不断加大在中国市场的拓展力度,主要国际酒店集团在中国市场形成了规模布局,中国酒店业国内市场竞争国际化的特征日益显著。中国酒店集团在与国际酒店集团的合作竞争中对国际化理念、标准和操作手

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