读《三十六计》有感

读《三十六计》有感

《三十六计》自古以来是中国的兵家圣典，主要着眼于战场上应敌的计谋、

对策，揭示了如何迅速做出准确判断、采取正确对策以克敌制胜的道理。两千多

年来，它不仅被广泛运用于古今中外的各种军事战争中，也常用于政治、经济、

外交等方面的斗争中，许多著名的军事家、政治家、企业家都从《三十六计》的

韬略中直接受益，恰到好处的运用了其中的精髓，从而获得事业上的成功，也确

立了《三十六计》在军事史、商业史、外交史上的重要地位。其实《三十六计》

在现实生活中同样极具影响力与作用力，只要巧妙的加以改造运用，就可以获得

积极的效果，助己一臂之力，使自己为人处事更得心应手。

如三十六计中第一计——瞒天过海

其意思：本指光天化日之下不让天知道就过了大海。形容极大的欺骗和谎言，

什么样的欺骗手段都使得出来。

出自于《永乐大典·薛仁贵征辽事略》，这“瞒天过海”计策就是薛仁贵策

划的。讲薛仁贵扮成豪民，让唐太宗把过海误以为是在豪民家做客，于是

安然的渡过了大海，打了胜仗。

后来这一计又被赋予了更丰富的内涵，即：防备得周全时，更容易麻痹大意；

习以为常的事，也常会失去警戒。秘密常潜藏在公开的事物里，并非存在于公开

暴露的事物之外。公开暴露的事物发展到极端，就形成了最隐秘的潜藏状态。

所谓瞒天过海，简单说就是故意一而再、再而三地用伪装的手段迷惑、欺骗

对方，使对方放松戒备，然后突然行动，从而达到取胜的目的。

典型案例有：

百度笑脸迎Google入股 暗里出其不意筹划独立上市

从2003年起，Google在中国市场上的流量就开始落后于百度。到了2004年，

施密特立即放下架子开始与百度接触。施密特的如意算盘是控制百度——这意味

着Google兵不血刃地拿下中国市场。

当时实力、财力都还欠缺的百度，不能将业界一哥拒之千里之外——那说不

定会激怒对方，引致被扼杀于襁褓之中。这意味着李彦宏与施密特的交往不得不

深谋远虑，保持笑脸相迎。

在新一轮1470万美元的融资中，百度欣然接受Google的投资499万美元——

让Google拥有百度2.6%的股份。Google一时颇为得意，不仅施密特，连外界也

普遍认为，作为全球搜索巨头的Google拿下微小的中国百度，将是顺理成章的

事。

一年后的6月份，施密特秘密赴京，在李彦宏的办公室里，施密特得悉李彦

宏所谓的“与Google合作”只是“缓兵之计”——诱使Google在“合作”的迷魂阵下，

推迟大举开拓中国市场的步伐。

2005年8月5号，百度登堂入室，直奔纳斯达克时，施密特终于发现自己失

算了。更糟的是，他发现得太迟了，在接下的两年里，百度继续一骑绝尘，而谷

歌在华市场份额在百度冲击下一再下挫。

这就是“瞒天过海”一计在商业史上的巧妙运用。

而在现实生活中，我们也可适当的运用这一计，已达到预期效果。据我自己

的观察，许多人在处事上就常用到这一计。如在社团招新中，许多面试者便会使

出这一招，他们首先会大拍被面试者的马屁，以讨好他们并以便更容易面试通过。

当被面试者提问到：假如你当了这一部门的负责人时，你会怎样把自己的职责做

第1页下一页