监理在内业资料填写中应注意的主要问题_secret

监理在内业资料填写中应注意的主要问题

深圳监理在技术资料制备中应注意的问题

用文字叙述；或用《统一用表深圳版》的“表式举例＋文字” ，说明在技术资料制备中应注意的问题

§5.1 用文字说明在资料制备中应注意的问题√

§5.1 .1在审批“施工组织设计（方案）报审表GD2202002”时的问题√

一.当前审批“施工组织设计（方案）”存在的问题

监理人员（专业监理工程师及总监）审批“施工组织设计（方案）”（以下简称《设计》），是国家强制性《监理规范》赋予监理人员的职责。应该说，《设计》既是一个技术文件，也是一个经济文件，还是一个管理文件。

正因为这样，在15本“施工验收系列规范”中提出要按《设计》执行的条文就有30余条，甚至在有些“强制性条文”中，也提出要按《设计》执行的条款。

这就是说，《设计》不仅已成为施工的依据，也已成为工程验收的依据。所以，如何作好对《设计》的审查，事关重大。

当前，在我们监理人员审批《设计》时，仍存在不少问题，主要表现在： ㈠ 审批程序不规范。表现在：

1.《设计》是施工单位在工程开工前为组织、指导工程施工而制备的“纲领性”文件，因此应先在施工单位内部逐级进行审批，最后由施工单位的技术负责人（总工程师）签字批准并盖施工单位公章后，方可送监理审批。

但据笔者所知，至今，仍有不少施工企业没有这样做就送给了监理。而我们有的现埸监理机构成员也不懂得这个规矩，只要施工方送来就进行审批。这是一种很不好的做法，应认真加以改正。

2.根据《建设工程监理规范》第5.2.3条的规定，在工程项目开工前，总监应组识专业监理工程师审查承包单位报送的“施工组织设计”， 并先由专业监理工程师提出审查意见，经总监审核、签认后再报建设单位备查。但我们有的现埸监理机构却没有这样做。他们中的相关人员经审核并在“报审表”上签字认可后，也不将其报建设单位备查；或还没得到建设单位的返回意见，就匆匆地返还施工单位要求执行。据笔者所知，因此给监理带来的被动也不少。这是完全不应该的事，今后要切实加以改正。监理是由建设单位委托为建设单位而进行工作的，在这些重大审批环节中，怎么可以不顾建设方意见而独来独往呢？

㈡监理审批超过时限

现实的情况是：监理审批超过时限的比较多，有的甚至拖至1～2个月后才审批，审批者往往只在一些细节上反反复复、你来我去地拖延时间，不懂得它是工程开工的条件之一，白白地浪弗了很多时间。

㈢监理审批走过埸

确切地说，在我们的监理队伍中，对审批《设计》走过埸的情况还不少，特别是审核大施工企业所报的《设计》时，往往认为这些施工企业名望大、技术力量雄厚，因此用不着也没有必要化大力气去审核。鉴于这些思想在作怪，因此有的监理人员甚至连看都没看就胡乱地批上“原则同意”后就返还给施工方执行。

审批《设计》走过埸的情况，集中表现在： 1.经审批后的《设计》其内容仍然没有针对性

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