HR面试评分表

面试评分表

面试评分表 姓名 性别 学历 专业 拟申请职位 应变能力 15分 11——15 举止仪表 5分 4——5 评分要素 语言表达能力 逻辑思维能力责任感与进取心 组织协调能力 分 值 20分 15——20 20分 15——20 层次清晰，主 次分明，条理 清楚，善于综 合分析，逻辑 性强，思维面 广。

20分 15——20

20分 15——20

好 洁、大方；叙 述流畅得体， 无语病。

表达准确、简

具有较强的计划 、控制、组织和 诚实负责，自信务 协调能力。计划 实；有进取心、工 周密可行；组织 作踏实、谦逊，回 能力强；重视团 答问题有分寸。 队协作，沟通技 巧、方式、方法 得当。

能对事物的变 化迅速作出反 映；具有较强 文化素养高，举止 的应急能力； 得体、文雅端庄。 处理问题恰当 、得体，心理 承受能力强。

评分 标准 及其 评分 要点

10——14 中 表达比较清 楚，叙述比较 通顺，不够简 洁，有一定语 病和矛盾。

10——14 有一定的条理 和主次；具有 一定德逻辑 性，能对问题 进行归纳和总 结

10——14 具有一定的进取心 和自信；但是有一 些好高骛远，不切 合实际

10——14 做事有计划，但 是不够严谨；有 一定组织能力和 合作精神；具有 一定的协作精神 。

5——10

2——3

能对事物的变 有一定的文化素 化作出反映； 养，举止大方，穿 具有一定的心 着整齐。 理承受能力。

0——9 表达不准确， 差 言语不流畅、 累赘、混乱； 前后矛盾严重 。 初评单项得分 专业面试得分 综合 分项 面试 得分 小计

0——9 条理混乱，内 容混杂，欠缺 逻辑性，思维 面窄。

0——9

0——9

0——5

0——1

做事无计划、考 回答问题绕弯子， 虑不周到，缺乏 做事不负责任、不 组织管理意识， 诚信，华而不实， 缺乏沟通、协调 哗众取宠。 和组织能力。

对事物的变化 、发展反映迟 文化素养差；穿着 钝，不知所 不得体；举止不得 措，容易受外 当；多余动作多。 界干扰产生情 绪失控。

言语表达

逻辑思维

责任感与进取心

组织协调

应变能力

举止 实践能力

评委 评语

年

月

日

备注：1、各评委评分实行不记名制。最后总评分采取去掉最低分和最高分，采用加权平均的方式择 优录取。 2、综合面试评分采用100分制。言语表达占10%,逻辑思维占7%,责任感与进取心占10%,组织协调 8%,应变能力10%,举止5%;实践能力占50%。 3、初评和复试由行政人事部安排专员负责；专业面试和实践能力面试由用人部门负责考核。 4、该评分表评分完毕后统一交行政人事部。该表存入新入职员工的人事档案，以备查验。

面试评分表

优录取。

2、综合面试评分采用100分制。言语表达占10%，逻辑思维占7%，责任感与进取心占10%，组织协调8%，应变能力10%，举止5%；实践能力占50%。

3、初评和复试由行政人事部安排专员负责；专业面试和实践能力面试由用人部门负责考核。4、该评分表评分完毕后统一交行政人事部。该表存入新入职员工的人事档案，以备查验。

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