当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工程科技 > 建筑/土木 > 建筑工程进度影响因素及控制措施建筑工程进度影响因素及控制措施
摘要：工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划，这就要求项目管理人员编制可行的进度计划。然而在执行进度计划的过程中，不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素，使项目进度难以按预定计划执行，这就需要项目管理者在执行进度计划过程中，对原计划进行调整，采取必要的措施，确保进度目标的按期实现。本文阐明了建筑工程施工中进度的影响因素，分析研究了建筑工程施工中进度的控制措施。
关键词：建筑工程；进度；影响因素；措施
中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：
建筑工程施工进度控制是一项要求项目各层面管理人员密切配合技术性较强的工作，不仅要求施工管理人员要掌握施工组织设计的编制，还要熟悉工程施工与预算定额等方面的知识，并熟悉相关专业的知识。在工程项目实施过程中， 进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环过程，随时跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时进行调整，才能在保证工程质量的前提下，确保工程进度目标的实现，按期完成项目的施工工期任务。
一、建筑工程施工中进度的影响因素
1、相关单位的影响。工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。
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