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对于领导干部来说，工作方法因事因人而异，但无论哪种方法，都要以给工作带来的效果而证明其价值。领导干部掌握高超的工作方法，是保证领导工作成效的关键。关于“事必躬亲”
“事必躬亲”是人们常用来形容领导干部工作方法的一个词。有人认为应是褒义 词，并常常用来形容和赞美领导干部作风深入、工作扎实和敬业精神强；而有人则认为它是贬义词，只能用它形容一些领导干部不注意工作方式方法，大小事情由自己包揽，结果抓了小事误了大事，自己忙得团团转，下属却闲着没事干。到底如何看待“事必躬亲”，笔者认为，应具体情况具体分析。
从事情的分内与分外的角度看，对于领导分内的事，若他全力以赴亲自去做，而且努力做好，这种“事必躬亲”不但无可非议，而且要大力提倡。这是一个领导者勤奋扎实、敬业爱岗和以身作则的表现。反之，对领导者分内的事如果一拖再拖、没有特殊情况也让下属去办，反倒给人以缺乏事业心和责任感、拖沓懒散的印象。
从事情的大小看，如果是涉及党和国家的路线方针政策的大事和单位的重大事情，领导者“事必躬亲”，这是职务和角色的要求，也是工作的需要。如在救灾抢险和处理重大事故时，领导若能在第一线，就会在群众中起到强大的凝聚力和感召力，激发群众勇往直前的勇气和决心。
领导干部在工作中，一定要注意工作方法，把握好“躬亲”的尺度，在实际工作中应注意三点：一是把握定位，认清自己在班子成员中的位置，有哪些方面的工作必须由自己亲自去做，从而积极发挥主观能动性，大胆完成自己分内的工作。二是要善于识事，该“亲自”的不推诿，不该“亲自”的别插手，不能失职和渎职。三是对自己分内的事在时间和精力允许的情况下要亲自去处理。若时间
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