岗位价值评估 目录

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1 什么是岗位价值评估? 2 岗位价值评估的特点 3 岗位价值评估的研究现状[1] 4 岗位价值评估的发展趋势[1] 5 岗位价值评估原则 6 实施岗位价值评估的意义[1] 7 岗位价值评估有哪些方法 8 岗位价值评估可以解决什么问题 9 岗位价值评估六步法 10 岗位价值评估的注意要点 11 现行岗位价值评估的改进思路及改进后的特点[1] 12 岗位价值评估方法及其评价[1] 13 岗位价值评估在薪酬管理中的地位和作用[1] 14 岗位价值评估案例分析 14.1 案例一:岗位价值评估的评述 15 参考文献
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什么是岗位价值评估?
岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。
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岗位价值评估的特点
岗位价值评估着眼于从事该岗位工作人员的最佳特质,而非目前在职人员的情况。岗位价值评估具有以下三个明显的特点。
岗位价值评估是开展薪酬体系设计的重要步骤。一般而言,薪酬体系设计的工作步骤如图 1 所示: 一、岗位价值评估方法介绍 1.岗位价值评估的目的 确定岗位之间的相对...
岗位价值评估模型表评估因素 级别 1级 2级 3级 4级 5级 6级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 6级 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7...
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