在企业的生产经营中,做好思想政治工作是提高企业员工积极性的关键因素。因此,这就必须从思想上缓解员工的心理压力,实现员工心理和谐,从而确保企业员工队伍的稳定,促进企业和谐发展。
2 0年 1月 09 0
党政建设
新形势下企业如何做好员工的思想政治工作 文/宋光亮 摘要:在企业的生产经营中,做好思想政治工作是提高企业员工积极性的关键因素。因此,这就必须从思想上缓解员工的 心理压力,实现员工心理和谐,从而确保企业员工队伍的稳定,促进企业和谐发展。
关键词:企业;员工;思想政治工作;利益
中图分类号:D 4 6
文献标识码:B
文章编号: 10 - 1 6 (0 9 2 () 0O一 1 09 96 2 0 )0 9c一 O 9 O
随着经济的发展,各企业在新形势下的竞争意识也在不断的员工进行交流,对员工提出的好的建议,要予以表彰或奖励。使增强,与此同时,员工对企业的责任感和荣誉感逐渐变得淡薄。企业员工摆脱领导者和被领导者的传统观念,充分感受到企业对 因此,如何做好企业员工的思想政治工作,有效地保证企业工作他们的重视,从而形成一种民主、进去、合作的健康氛围。 的正常运转,是摆在我们面前的重大课题。 发挥全体员工的凝聚力 一
、
三发挥企业可持续发展在企业的思想政治工作中,面对企业转型存在的问题时,必
在企业改革中,要加强企业员工的思想政治工作,就必须增须坚持继承和创新的精神,使发展和稳定相互依存,提高员工的强员工与企业之间的凝聚力,把握现实性。企业员工在每天的工积极眭,化解员工与管理者之间的矛盾,从而不断的提高企业的作当中,情感都会不同层此的产生变化,因此,笔者对如何加强向心力和竞争力,使企业走可持续发展的道路。
员工的信念教育,把企业员工的精神和力量凝聚到发展企业业务
1、提高员工的承受能力。在企业转型的过程中,思想政治工作是首要前提。在平时的生活中,应不断的收集信息,了解最新中来提出了几点建议。 1、思想政治工作与业务相结合。如果说企业思想政治工作是的思想动态,捕捉具有代表陛的问题,了解其动向。并且要及时 企业正常运转下去的基础,那业务工作则是搞好思想政治工作的寻找出企业在转型过程中存在的问题,并加以分析,找出解决的前提条件。由此可见,一个企业只注重思想政治工作,而忽略业措施。还应注意企业转型中对员工的影响,提前对他们做好宣传务工作,那这个企业的整体经济效益将得不到全面的提高。从而和思想疏导工作,使员工了解企业转型的必要性和关键眭,从而
造
成员工的福利无法改善,生活水平也得不到提高。而只注重业提高员工的承受能力和创改革意识。 2、全力维护员工的合法利益。一个企业的发展,离不开员工务的话,员工的思想政治工作不完善,使员工思想散漫,抱着混日子的态度,不把企业的利益放在第一位,那这样工业工作也无的辛勤劳动,所以企业应该尽自己最大的能力去维护员工的合法 法正常的运营下去。所以,企业要发展壮大就必须做好业务工作利益。坚持以人为本的方针政策,了解员工的需求,努力化解企和员工的思想政治工作这两方面,使他们相互辉映,互为补充。 业和员工之间的距离,并且有针对性的开展企业转型工作,极力
2、思想政治工作与纪律约束相结合。在企业中做好员工的思维护员工的利益。 在企业转型中,员工和管理者在思想和工作上产生矛盾是正想政治工作,是为了提高员工的觉悟,统一思想,从而保证企业的各项规章制度的执行,使企业员工能够全身心的投入到工作做常的,大部分原因都是与他们的切身利益有关,例如人员的调来,成为企业的核J力量。然而由于每个企业员工的文化程度和动、职位的升降,绩效的分配,等等。企业只有做至里装着员 m政治修养各不相同,光凭表面的思想政治工作是完全不够得,他工,一切以员工的切身利益为主,为他们化解困难,这样才能使们只会“左耳朵进、右耳朵出”,无法真正发挥作用。所以,必思想政治工作发挥作用。员工在生活、工作中遇到的困难,尤其须在思想政治的基础上,加以纪律约束,对违规、违纪和员工进是工作的分配和薪酬待遇方面,如果不合理的解决的话,就会引起员工与企业之间的矛盾,使员工产生思想包袱。所以,企业在行处罚,使他们改变不良的习惯。 3、坚定员工的信念。企业中应不断提出“敬业、爱岗”的口 发展中必须先做到以人为本的方针政策,关心员工的切身利益, 号,在员工餐厅、办公室都挂上相应的标语,从而巩固员工的信做好员工的思想工作,关心员工在工作及生活中的需求,尽全力念,提高企业员工的责任心,全面做好本职工作,并且不断提高维护员工的合法利益,从而增强员工的安全感、荣誉感和归属他们的思想觉悟和实际操作能力,不断巩固他们的专业知识,从感,这就可以极大程度的增强企业和员工之间的和谐气氛。 而发掘自身的优点,创造出不同凡响的业绩。 3、为员工办实
事。企业的发展中,必须做到把员工的利益二加强企业员工的沟通,促进企业和谐发展在企业发展中,如果管理者不能及时了解企业员工的思想, 放在第一位,改善员工的工作和生活环境,给员工一个自由的发展空间和个人价值的实现平台。同时开展激励机制,从而发掘优
使企业内部矛盾日益堆积,那企业员工的积极性将受到严重的打秀的人才,给不称职的管理者施加一定的压力和危机感,做到公击,从而影响工作效率。 平、公开的原则。对企业员工的养老保险、医疗保险等方面要做
1企业员工和管理者沟通的重要性。在企业发展中,管理者到位,切实保障他们的利益,尽全力解决他们在工作、生活中的、和员工的相互沟通是减少冲突、增加彼此信任的关键性因素。如后顾之忧。 果员工不信任管理者,那他就不会愿意说出自己的真心话,使管总结:在市场经济的环境下,充分做好思想政治工作是企业理者无法了解他的想法,造成沟通受阻,而管理者不信任员工, 发展壮大的核心任务。坚持以人为本的方针政策,是保障员工和道理也是一样,都会使彼此的沟通受到影响。因此,企业应全力企业整体利益的基础,从而真正实现企业的可持续发展。 加强内部的沟通,不仅包括管理者和员工之间的沟通,还包括员 工之间的沟通,这样就可以使整个企业处于融洽和谐的气氛中, 从而促进了彼此的理解和包容,发挥合作精神,减少企业内部的冲突和矛盾,防止不良现象的发生。 2、增加多渠道的沟通方式。企业可以定期举办讨论会,交流会等活动,让员工和管理者能面对面、坦诚的进行沟通。与此同时,企业还可创办电子信箱、意见箱、网上留言的方式,和企业 参考文献: 【】 l莫绍启 .用思想政治工作助推企业员工积极性[ .利 M】现代企业文化 .0 8 20 年第2期 3
作者单位:中国水利水电第五工程局有限公司
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