落实、班班有结果,对领导安排重点工作及区队汇报生产中存在的各种问题,进行了跟踪和落实。
(2)1—11月份全矿调度指挥实现了安全生产无事故,科内实现了安全无隐患。抓好井下各地区检修、措施和规程落实是否到位情况,针对16161底抽巷V字型巷道、二水平地区、15012工作面等水量涌出较大地方,每天严格落实检修计划,防止检修期间出现淹面,对违反措施规程施工的地点及存在有重大隐患的地区,要求立即停止施工,及时向领导汇报,真正把安全工作落到实处。
(二)抓生产准备、重点工程、组织移交生产
今年以来,调度室践行“从零开始、向零奋斗”的安全管理,坚持抓现场,超前预防查隐患,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,盯现场,包区队,积极配合矿领导研究布置采区接替,围绕区域瓦斯治理工程开展各项工作。始终把握井下重点工程和重点工号,作为各项工作的重心,进行重点关注重点考核,年初对全年重点工程及工号进行梳理,制订全年安全工作目标,确保全年调度室顺利完成安全生产各项工作。2013年重点抓好了第一季度14121工作面、16041工作面支架回撤、15051工作面切眼扩帮支架安装前各项准备工作。第二季度15012工作面改造,15051工作面支架安装验收和试运转工作。第三季度 (14141运输底抽巷、16141运输底抽巷、16061底抽巷、
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