浅谈装饰工程项目管理_0

浅谈装饰工程项目管理

摘要：工程项目是施工企业面向市场的窗口，是企业经济效益的源泉。施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、实施、协调和控制，使施工生产得到最大的优化组合和合理配置，保证施工生产按照既定目标科学有序的进行，以实现项目最初目标和企业综合效益的最大化。

关键词：装饰 项目管理

Abstract: Construction project is the window of construction enterprises towards market, is a source of economic efficiency of enterprises. The content of construction project management is to consider how to achieve the project objectives with high efficiency, based on project manager responsibility system. based on the internal logic of the project in accordance with its rules for the effective planning, implementation, coordination and control, to maximize the production of construction optimal combination and rational allocation of production, to ensure construction in accordance with established scientific and order, to achieve the original objectives of the project and maximize the overall efficiency of enterprises.

Key Words: decoration, project management

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营理念已基本形成，同时，工程项目管理作为一门应用科学，其理论研究也得到了各方面的重视，并在实践中不断发展。特别是随着全球经济一体化进程的加快，特别是我国2001年加入世界贸易组织以后，正如预期的一样，跨国公司无不将中国作为战略目标之重点，建筑装饰企业别无选择地将加入国际竞争的大舞台中。如何发展、乃至如何生存，是我国建筑装饰业内人士关心的焦点，国际标准化管理也日益受到各建筑企业的重视，工程项目管理被无可替代的摆上非常重要的地位。

工程项目是施工企业面向市场的窗口，是企业经济效益的源泉。施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、实施、协调和控制，使施工生产得到最大的优化组合和合理配置，保证施工生产按照既定目标科学有序的进行，以实现项目最初目标和企业综合效益的最大化。施工项目管理是为使项目实现业主所要求的质量、工期，按照企业的预算报价所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。下面就装饰工程项目管理，谈一下自己的一点认识。

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