电大管理心理学(单项选择题)

电大行政管理

管理心理学（单项选择题）

1、 2、 3、 4、

被西方管理界誉为“科学管理之父”的是（泰罗）。材管理心理学的研究内容包括（个体心理），群体心理与组织心理三个方面。

40、在态度改变的各种类型中，不改变原有态度的方向，仅改变原有态度的强度被称为(一致

性改变)。

41、影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和(组织形式)。

按能力的高低程度，可把能力分为（能力，才能和天才）42、麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和(对权力态度的参与改变理论的提出者是（费斯汀格）。

的需要)。

43、强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和(消退)。 44、实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为(假设群体)。 45、个人之间能面对面地接触和联系的群体是(小型群体)。

46、在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是(群体与外界比较隔离)。

3、美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是（梅奥）。 4、一个人通过对自已行为的观察而对自已心理状态的认识是指（自我知觉）。 5、按某种或某种典型的性格特征，性格可分为（优越型和自卑型）。

6、凯尔曼1958年提出态度的形成包括服从，（同化），和内化三个价段。 7、具有直率，热情，精力旺盛行为特征的人的气质类型属于（胆汁质）。 8、英国心理学家威廉。詹姆认为，自我知觉不包括以下（现实自我）。

9、科学管理的主要代表人物是（泰勒Taylor）。10、常用的信度类型有（重测量和内部一致）。

11、管理心理学的中观思路是以 (个体心理)为基础的。12、发展研究包括（纵向研究和横切面研究）。

13、下列内容哪些不属于X理论（在适当的情景下人们会学会接受和寻求责任）。

14、应用归因论来引导人的思想，改变认识，从而达到使人的行为转化为积极努力的坚持性

行为时，应该引导人们把先前工作或学习成功和失败的原因归于（外因中的稳定的和不稳定性因素）。

15、社会知觉中，对他人认知的以偏概全或以点概面的倾向，属于（晕轮效应）。 16、儒家文化对他的人的评价是从哪几方面进行的（艺德、乐、道）。 17、态度包括三种成分（认知成分、情感成分、行为意向成分）。

18、决策判断中常见的启发式有（代表性启发式、可取性启发式锚定效应、因果性启发式）。 19、如果遇到比较复杂的问题，采取哪种沟通网络更利于问题的解决（环式、全通道式）。

20、在下面列举的激励理论中，属于内容激励理论的有（成就动机理论、双因素理论）。21、下列哪些不属于谈判策略（主动回避）。

22、社会测量结果的分析主要有三种形式（矩阵分析、图解分析、指数分析）。

23、影响团队效能的因素有（团队结构因素、团队过程因素）。24、在勒温的领导风格理论研究中，（民主型）的工作效能最高。 25、根据组织的目标，可以把组织分为（生产型组织、事业型组织）。

26、在勒温的领导风格理论研究中，（民主型）的工作效能最高。27、组织文化的核心是（价值观）。

28、常见的组织变革的阻力来自于（组织因素、群体因素、个体因素）。

29、目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难

易度和（目标的可接受性）。

30、谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的(调查法)。

31、对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理

学研究方法中的(个案法)

32、法约尔的管理理论在古典管理理论中属于(科学管理理论)。

33、在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是(人类需要理论)。 34、在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是(权变理

论)。

35、情绪、情操是心理过程中的(情感过程)。 36、强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是(社会学习论)。 37、行为特征表现为直率热情，精力旺盛，情绪易冲动等的气质类型是(胆汁质)。

38、 “早熟”与“晚熟”是(能力发展的早晚差异)。39、他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是(涉及个人利益的归因偏差)。

47、下列情形中，能最大提高生产效率的是（群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较强)。 48、冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做

法称为(折衷)。 49、只进行与工作相关的信息沟通的是(正式沟通)。

50、参照测量法测量的对象是(人际交往动机)。 51、根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是(9.2 )。

52、领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是(放权式的领导决策)。

53、 “个人能力主义”是下列哪种组织文化的主要特征之一(美国组织文化)。 54、在组织形象识别系统中，被简称为MI的是(理念识别系统)。 55、年终考核是何种考核(长期考核)。

56、考核者在评价他人时，特别体谅那些与自己一致的行为和思想。这种考核中的心理偏差

是(相似性偏差)。

57、勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和(再冻结)。

58、组织变革的方式很多，其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为，

进而改变群众的行为，以提高组织效率。这种方式是(人员导向型)。

59、普通心理学与管理心理学关系是基础理论与(具体应用 )的关系。 60、群体动力理论的创始人是心理学家( 勒温Lewin)，该理论又被称为"场"理论。 61、心理学家麦格雷格在他的《企业中的人性方面》一书中所批判的X理论是对西方人性假

设中的( 经济人)假设的概括。 62、人与人之间的能力差异具有二个方面，一是质的差别，即能力的类型差别；二是(量 )

的差别，即能力发展水平与发展早晚的差别。

63、心理学的研究发现，人在知觉过程中会把若干事物作为一个整体来反映，他们在对知觉对象的组合中，服从于(接近原则)、相似原则、闭锁原则和连续原则。

64、影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面：(1)观察者的(需要与动机 )；(2)观察者的

兴趣和爱好；(3)观察者的个性特征；(4)观察者的过去经验；(5)观察者的知识结构。 65、性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的( 行为方式)。 66、 (认知要素 )、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素。 67、认知失调是指一个人持有两个互相矛盾的认知，而产生(不愉快 )情绪体验的现象。 68、按照需要的起源划分，人的需要可以分为天然性需要与(社会性需要)两大类。 69、影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与动机，但动机因素比能力因素(更重

要)。

70、过程型激励理论是从激励的(中间过程)出发(即需要的未满足这一过程出发)，对激励问

题加以研究的理论。

71、马思洛在他的需要层次理论中强调，人的行为是由(优势需要 )决定的。

72、美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、良好的上级监

督、工资、人际关系、工作条件等因素归为(保健因素)。

73、弗鲁姆在他的期望理论中强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须正确处理好

三类关系：努力与成绩关系、成绩与奖励的关系、奖励与(个人需要)的关系。

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