基于项目管理理论的东辛营风电场项目获得电力行业优质工程奖经验总结

基于项目管理理论的XXX风电场项目获得电力行业优质工程奖经验

总结

摘要：随着风电场行业快速发展，风电场项目越来越重视建设精品工程，力争电力行业优质工程奖。本文简单介绍了项目管理的研究现状和建设项目管理的三大目标，以XXX风电场项目为例，从项目管理理论角度总结其获得电力行业优质工程奖的经验。

关键字：项目管理，风电场，工程奖，经验总结

Summary of Power Industry Quality Engineering Award

Experience Based on Project Management

Wang Xiaodong1 Sui Lihui2 Hou Yuanbai2

1 Shangyi Suntien Wind Energy Company Limited 2 Guyuan Suntien Wind Energy Company Limited

Abstract: With the rapid development of the wind power project construction, the demand about project quality and power industry award is more and more urgent. This paper induced the research of project management and the three targets, and the summary of Dong Xinying wind power project construction experience based on project management.

Keywords: project management, wind power project, engineering award, project experience

1 前言

世界各经济体越来越重视清洁能源的发展，我国风电场项目的建设规模以日新月异的速度发展。风电行业的技术、管理水平短短数年间快速提升，风电企业以打造精品项目，创优质工程为措施，希望实现提升企业形象、保持市场稳定、降低运营风险、保障长期经营效益的战略意图。

目标和质量目标得以实现。项目管理的核心任务是项目的目标控制。

项目管理是企业对项目具体建设施工进行计划、组织和控制的全过程的管理，是一项十分复杂的工作，是现代企业管理系统中的一个子系统，实现了企业生产要素的优化配置。项目管理只有实行全过程、全环节、全方位的管理，才能最大限度地挖掘企业潜力，提高企业的整体管理水平，提升综合社会效益和经济效益。

风电场建设项目，从风电场选址范围的风能监测开始，至完成试运行并通过竣工验收投入商业化

2浅谈建设项目管理的内容

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project Planning）和项目控制（Project Control），以使项目的费用目标、进度

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