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第二章人员招聘与配置

人员招聘与配置

第二章 人员招聘与配置

第一节 员工招聘活动的实施

第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法

【知识要求】

一、内部招募的特点

(一)准确性高。

(二)适应较快。

(三)激励性强。

(四)费用较低。

尽管内部选拔有如上述的许多的优势,但其本身也存

在着明显的不足,主要表现在以下一些方面:

(一)因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组

织中造成一些矛盾,产生不利的影响。

(二)容易抑制创新

二、外部招募的特点

(一)带来新思想和新方法。

(二)有利于招聘一流人才。

(三)树立形象的作用。

同样,外部招募也有以下不足:

(一)筛选难度大,时间长。

(二)进入角色慢。

(三)招募成本大。

(四)决策风险大。

(五)影响内部员工的积极性

【能力要求】

一、 选择招聘渠道的主要步骤

(一)分析单位的招聘要求。

(二)分析潜在应聘人员的特点。

(三)确定适合的招聘来源。

(四)选择适合的招聘方法。

二、参加招聘会的主要程序

(一)准备展位。

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