人员招聘与配置
第二章 人员招聘与配置
第一节 员工招聘活动的实施
第一单元 招聘渠道的选择和人员招募的方法
【知识要求】
一、内部招募的特点
(一)准确性高。
(二)适应较快。
(三)激励性强。
(四)费用较低。
尽管内部选拔有如上述的许多的优势,但其本身也存
在着明显的不足,主要表现在以下一些方面:
(一)因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组
织中造成一些矛盾,产生不利的影响。
(二)容易抑制创新
二、外部招募的特点
(一)带来新思想和新方法。
(二)有利于招聘一流人才。
(三)树立形象的作用。
同样,外部招募也有以下不足:
(一)筛选难度大,时间长。
(二)进入角色慢。
(三)招募成本大。
(四)决策风险大。
(五)影响内部员工的积极性
【能力要求】
一、 选择招聘渠道的主要步骤
(一)分析单位的招聘要求。
(二)分析潜在应聘人员的特点。
(三)确定适合的招聘来源。
(四)选择适合的招聘方法。
二、参加招聘会的主要程序
(一)准备展位。
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