物流部管理制度1
物流管理制度
第一 总则
为加强公司物流的管理,保证工作的顺利进行,使的管理标准化,制度化,既此制定本制度。 第二 部门职责
1、协助公司领导做好仓库的管理工作; 2、做好货物的进、出、配送工作;
3、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及账务相关工作政策; 4、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计; 5、控制送货和仓储成本以符合公司的经营目标; 6、仓库规划和仓库现场管理,确保货物的完好无损; 7、库存的分析和控制;
8、管理并记录来往货物的往来明细; 9、保证仓库货物账实相符。 第三 物流仓储运作图

第四 补货
1)子公司根据库存现有量向总港申请补货; 2) 商贸港采购部审核; 3)物流派工送货到子公司;
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