茂华公司物资管理系统流程
系统运行前期准备工作
1、 材料计划编制部门、领用部门的录入
2、 工程项目的录入,工程项目的使用部门的设定。
3、 物资计划系统中用户的录入(计划编制人员、计划审批人员),及程序权限、所属厂权
限的设置。
4、 计划审批路径的定义(包括路径名称的定义、各审批路径的人员组成及审批顺序)。 5、 物资帐本(物资分类)的定义。 6、 物资编码的增加、修改、删除。 7、 物资部计划员、保管员及财务人员和有关物资主管领导的用户录入,及他们的程序权限、
所属厂权限的设置。
8、 计划员、保管员的物资帐本权限(物资管理范围的分工)的设置。
9、 系统启用前财务月末结算的库存物资的原始库存的录入(各库存物资的数量、金额)。 10、 物资计划编制审批的培训。 11、 物资进销存各环节各有关人员的培训。
系统运行过程中有关事项
1、 关于紧急物资计划
遇有紧急需要时,使用部门在电脑上编制材料计划(注明紧急计划以便计划员收到计划后提醒此物资可能已订货或供货)并提交后,即从电脑中打印计划,有关领导签字后交物资部门,先行订货送货,计划、采购、入库、出库等一切环节均按正常的工作流程办理。
2、朔州茂华物资系统配置

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