%8E%A7制(国有)企业人才流失和保留人才

目 录

摘 要.............................................................. 2

1绪论 .............................................................. 3

1.1选题的目的................................................... 3

1.2选题的意义................................................... 3

1.3研究方法..................................................... 4

2国有企业人才流失现状 .............................................. 4

3人才流失给企业带来的损失 .......................................... 5

3.1人才投入无法回收............................................. 5

3.2人才重置成本增加............................................. 5

3.3无形资产的损失............................................... 5

3.4员工心理受到冲击............................................. 5

3.5企业声望的降低............................................... 6

4国有企业流失人才的原因分析 ........................................ 6

4 .1企业原因.................................................... 6

4.1.1人力资源观念落后 ....................................... 6

4.1.2用人机制不合理 ......................................... 6

4.1.3缺乏科学合理的绩效考核机制 ............................. 7

4.1.4分配制度不合理，且工资待遇偏低 ......................... 7

4.2 个人原因 .................................................... 7

4.2.1 新员工“先就业后择业”和“出去看看”的思想较为严重..... 7

4.2.2年龄和工龄因素 ......................................... 8

5国有企业留住人才的策略 ............................................ 8

5.1确保员工对企业的归属感....................................... 8

5.1.1营造轻松快乐的工作环境 ................................. 8

5.1.2提供员工的发展空间 ..................................... 9

5.1.3为员工规划明确的职业发展生涯 ........................... 9

5.1.4坚持离职挽留和离职面谈 ................................. 9

5.2建立经济利益激励机制........................................ 10

5.2.1工资激励手段 .......................................... 10

5.2.2股权激励手段 .......................................... 10

5.2.3奖金激励手段 .......................................... 11

5.2.4福利激励手段 .......................................... 11

5.2.5制定适当的约束制度 .................................... 11

5.3合理使用人才，做到人尽其才.................................. 12

5.4提高员工的满意度和忠诚度以及诚信度.......................... 12

5.4.1要打造诚信的企业文化 .................................. 12

5.4.2尊重信赖人才 .......................................... 13

5.4.3招聘时就要考虑员工的忠诚度 ............................ 13

结束语............................................................. 14

参考文献........................................................... 15

后 记............................................................. 16

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