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企业家杂志构想

关于杂志的一点初步构想 一、杂志成本 二、《企业家》栏目设置 四、稿源渠道与约稿机制 五、刊物发行与推广方案 六、刊物的未来构想

关于杂志的一点初步构想

一、杂志成本

(一)印刷、设计等:14920.00元,全年6期共计89520.00元

1.设计费:5120元(封面:300-500元;内页:80.00元/页)

2.印刷和纸张费:8000.00元(8.00元/本,封面200g铜版纸覆膜,内页105g铜版纸,全彩,印量1000册)

注:纸张可适当降低,不过商业广告类杂志,这是最低限度了。

3.胶片:1800元。

(二)人工费:1-2人。(副总编主要负责栏目策划、组稿、营销、广告以及外联等。鉴于设计费这么高,建议招一个既懂设计,又有文字功底的编辑。)

(三)稿费支出:1000元(如果刊物要出精品,刊物就不只是资料堆积,可能适当地要付出一些稿酬)。

(四)营销收入:60000元(因没有实际调研过这本杂志的营销数据,无法计算出数据。可参照去年收入数据。如果以每个广告2000元计,每期可收入10000元左右。全年可回收60000元。)

二、《企业家》栏目设置

(一)原则

1.行业内刊建设应具有战略性,保持办刊的长期性和连贯性,始终要站到联合会战略的高度上去衡量,去观察,去思考。

2.在栏目设置上,刊物立足于功能定位,力求精致独特、贴近读者群,并在实践中不断加以丰富和完善。内容尽量涵盖各方面的信息,既有突出的重点案例,注意了深度和广度的结合;既有严谨的行业洞察又不乏清新的文学笔触,满足了不同读者的要求。

3.力求做到以下四点:

一是注重行业性:杂志充分体现民营经济的特性。

二是注重服务性:服务企业是宗旨。

三是注重中介性(广告):充分发挥内刊媒介不同于网站的传播特性,充分

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