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担保公司 团队建设

2012年度团队文化建设方案(试行) 团队文化是指团队在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,为完成团队共同目标而形成的一种意识文化,团队文化的核心是强调协作,团结协作成就共同事业,实现和满足团队成员的各自需求,更是组织获得成功的切实保障。“共同的目标”是团队的凝聚力,“相互的信任”是团队的基石,“积极性”是团队前进的力量源泉。

一、公司现状:

在公司领导的带领下,公司各项工作已逐步步入正规。各部门协调有序,保质高效的完成各项计划,这是全体工员共同努力的结果。但有优点也有不足之处,依据员工表现及目前情况来看,团队建设还存在着诸多问题,主要表现在:部分员工缺乏事业心、业务技能不强、合作程度不高;沟通、协调不够流畅,团队活动的缺乏等,导致整体团队开拓意识不够,严重影响着大家的办事效率,以及日常工作的正常开展和公司效益的提高。

二、目标 :

依据公司当前实际和发展目标,以建设“学习型”团队为出发点,不断提高组织员工之间的协作精神,调整思维方式和工作模式,拓宽视野,打造和谐、朝气、富有战斗力的团队。

具体注重以下几个方面

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