我国农村商业银行跨区域经营的绩效评价_王伟

广东商学院学报 2013年第6期(总第131期)

网络出版时间：2013-12-21 12:56

网络出版地址：doc.docsou.com

金融与资本市场

我国农村商业银行跨区域

经营的绩效评价

王伟

(重庆财经职业学院金融系,重庆402160)

摘 要:农村商业银行跨区域经营正处于成长阶段。通过构建个体固定效应面板模型进行实证研究,

发现成本控制良好、盈利水平稳定、业务能力优秀以及规模资产适当的银行,在跨区域经营中表现得更为突出,但外部环境的影响不明显;主成分分析得出跨区域经营绩效表现出阵营、梯次和不均衡的特征等结论。

关键词:农村商业银行;跨区域经营;绩效评价;;主成分分析

中图分类号:F832.33 文献标识码:A 1008-2506(2013)06-0059-08

文献回顾

国外大部分学者认为,坦的“U”型变化。一方面,中小银行随着规模的扩大有效降低经营成本;另一方面,资产规模在5亿美元以上的美国银行以及50递减(Berger,1993;Ashton,1998)和Philip(1998)

[3]

[1-2]

。Jith

,机构能明显降低银行的营运成本和贷款损失,

[通过影响存款集中度(进一步扩大,但小银行的市场份额也随之减少。Aigbe和Whyte(livan和Spong(2007)远(2008)

[8]

[7和Elyasiani(2008)

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的研究表明,跨州经营可以减少银行资金

[6]

,,提高整体利润率。但也有少数学者如Brickley等(2003)、Sul-

监管链条过长、代理成本增加以及管理低效

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认为跨区域经营能够带来正效应,并提供了经验证据。如钟道

、许承明和芮有浩(2010)

等运用DEA模型证实,我国商业银行通过新设分支机构、合

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并重组、上市、引进战略投资者等方式提高了效率;孙启伟和刘天威(2010)、王擎等(2012)

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对较

多样本的城市商业银行进行实证研究,结果显示跨区域经营享有信贷扩张的优势,可以提高银行资产收益率,分散银行风险,对经营绩效有正向促进作用。也有少数学者对跨区域经营提出质疑,如熊延忠和孙涛(2008)

■收稿日期:2013-09-25

■基金项目:国家社会科学基金一般项目(12JY097);重庆市社学科学规划一般项目(2012YBJJ140)■作者简介:王伟(1984-),男,湖北黄冈人,重庆财经职业学院金融系讲师。

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发现,银行的资产规模对其效率有很大影响,甚至呈负相关关系;葛伶燕

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