行为面试法

Spring Liu

面试的意义：

将应聘者的简历详细展开，通过不断提问得到其行为方式与思维方式，从而判断竞争力，进而判断是否合适我们的职位

要点：

要根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他今后的工作表现

行为面试法：

对象：行为面试法所问的问题大概分为三大类：一是关于应聘者自身素质的（如问题1）；二是关于应聘者所经历过的，成功的（自豪的）或失败的项目或任务（如问题2、3、4）；三是关于应聘者和同事、上司之间关系的（如问题5、6）

问题1. What are your strengths and weaknesses？—for example pls!

问题2. Describe one of the most challenging projects you have participated in the past years. 问题3. Tell me about a situation that irritated you.

问题4. Tell me about something you failed to accomplish in your last position.

问题5. Who is the toughest person you found that difficult to work with? And how did you handle this situation？

问题6. What are the major personality differences between you and your last boss？

STAR—“星星”面试法

S—Situation that ，情景

T—Task or problem to be undertaken，目标

A—Action taken ，行动

R—Result what happened，结果

提问真实而非虚拟的情景，包括：

（1） 发生的时间、地点、项目和涉及到的人员

（2） 要完成的任务或遇到的问题

（3） 自己采取了哪些步骤或行动

（4） 得出了什么样的结果，取得了什么成就

缺一不可，必须完整

情景（situation）以前是在什么情况下做这件事的

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