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HR年度工作计划工作计划

一个表格,按月分解,非常实用

本部方针计划

一、HR本部组织机构的调整;

①制定分立方案,确定各部职责

②成立基础业务部、建立信息系统框架

③为规划中的部门进行储备人才选拔、培

训④各体系的建立和完善

⑤成立战略规划部和HR信息中心

⑥持续推进

二、人才储备库建立

①实施第一期人才盘点

②人才盘点总结汇报,确定第一期储备人

才③为储备人才订立职业生涯规划和培养计

划④执行职业生涯规划和培养计划

⑤月度跟进和记录人才发展情况

⑥第二期人才盘点开始

本部方针计划

三、职业生涯体系建立

①建立制度和流程

②建立职业发展通道

③跟踪规划落实情况

四、中层绩效考核体系建立

①绩效考核指标设计

②运作体系设计

③绩效考核反馈体系

④制定绩效考核制度

⑤制度试运行和正式启用

五、薪酬体系的建立和完善责任人1月2月3月4月1月2月3月4月

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