豆搜网 文档下载 文档下载导航
设为首页 | 加入收藏
搜索 请输入内容:  
 导航当前位置: 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 浅析事业单位岗位设置及其管理中注意的问题
侵权投诉

浅析事业单位岗位设置及其管理中注意的问题

事业单位岗位设置中存在因人设岗、岗位聘用资格条件过低等问题;在管理中存在考核管理走过场等现象。文章针对这些进行了阐述,提出了相对应的对策与建议。

浅析事业单位岗位设置及其管理中注意的问题

摘要:事业单位岗位设置中存在因人设岗、岗位聘用资格条件过低等问题;在管理中存在考核管理走过场等现象。文章针对这些进行了阐述,提出了相对应的对策与建议。

关键词: 事业单位 岗位设置 管理 问题

一、因人设岗问题

事业单位岗位设置关系着事业单位长远的人才引进、人才培养、人才队伍建设等问题,最终关系到事业单位因岗位设置利弊,利用和发挥人才效率上决定着事业单位的长远发展,起着重要作用。

(一)因人设岗的短期效益

因人设岗即根据现有人员职称评定状况,按照下达的职数和设置比例设置岗位等级,通过聘任,能够满足和激励聘任到相应岗位人员的积极性;具有增强工作活力,起到推进单位工作,发挥短期效益的作用。缺点和不足:不利于选拔优秀人员,或对突出的优秀人员进行低职高档聘任或有晋升空间机会。从短期效益看,因人设岗能够激励和推进现有专业技术人员或管理人员,若预留空间不足,因人设岗会阻碍优秀人才的产生。

第1页

你可能喜欢

  • 事业单位工作总结
  • 工作流程图
  • 岗位总结
  • 城市名人
  • 事业单位岗位设置方案
  • 事业单位岗位设置比例
  • 事业单位岗位设置管理试行办法
  • 事业单位人事制度改革

热门文档

相关文档

站点地图 | 文档上传 | 侵权投诉 | 手机版
新浪认证  诚信网站  绿色网站  可信网站   非经营性网站备案
本站所有资源均来自互联网,本站只负责收集和整理,均不承担任何法律责任,如有侵权等其它行为请联系我们.
文档下载 Copyright 2013 doc.docsou.com All Rights Reserved.  闽ICP备15022310号-9  闽公网安备 35021102001881号  email
返回顶部