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市场部经理业绩考核方案

市场部经理业绩考核方案

一、月收入构成:月收入=底薪+业绩工资×绩效系数+其他。底薪为2500元。

二、提成方案:

1、 销量提成:

市场部经理业绩考核方案

2、 店头活动订单奖励:组织开展的活动,属于当天邀约参加的客户所下的订单,可以订单奖励20元/辆。

三、广告投入奖励

1、 每天(除休息日外)在微信、厂家规定的门户网站、58同城完成广告或软文等促销信息的发布,100%完成任务的,奖励200元,以每天发布的活动截图直接反馈给总经理。

2、 展厅物料的布置:及时完成工厂或大区下达的终端布置任务,注意展厅物料的补充、使用规范及清理。月底大区检核完全合格的,奖励200元,如有一项不达标,扣罚200元。

四、严格管理考核:关于严格管理考核,涉及到市场部广宣、物料等项目,必须100%达标,否则当月所有提成奖励直接为零。

2015年9月10日

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