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【古籍导读】从《孙子兵法》解读企业管理者的才能 前言
“夫将者,国之辅也,辅周者国强,辅隙则国弱 ”对于一个国家来说,将帅是国家强盛和安全的保障;同样,对于一个企业来说,管理者是企业兴衰成败的关键,好的管理者是企业在市场竞争中“攻城拔寨”的利器,而一个不称职的管理者往往会导致一个成功的企业走向最终的噩梦 那么什么样的人能够成为出色的管理者,或者说一个成功的管理者应该具备哪些才能和特质呢?孙子兵法云:“将者,智 信 仁 勇 严也 ”这就是所谓的“为将五德” 俗话说,“商场如战场”,作为一名优秀的管理者同样必须具备这五方面的才能和素质
1 “智”
“智”为有智谋,能决断,能根据情况灵活变通谋略 “智”是属于个人能力,如本身的智力 才干 能力和专长等,能否担任管理者的职务必须以这个为基础,另外,“智者不惑”,知识的力量是无限的,能够影响一批追随者 当然,这也不是一朝一夕能够形成的,需要不断的学习,不断的修炼,才能提高 具体来讲,一个管理者要成为一个“智者”,主要抓好三个环节
1.1 要有丰富的专业知识
企业经营管理是一项系统工程 博学才能多才,足智才能多谋,多谋才能善断 作为经营管理者要掌握丰富的企业经营管理知识,具有解决企业生产 供销 管理 财务 奖金运作等必备的知识外,还要加强市场经济理论 法律法规和领导艺术的学习,掌握有关国际经贸 国际商务 合资经营 技术引进等方面的知识,还应懂得本行业产品及科技知识,了解本行业科技发展动向等 只有不断提高自己的专业知识水平,努力做业务上的内行 管理上的行家,才能高屋建瓴 视野开阔 深谋远虑,达到决策科学 管理科学的目的
1.2 要有敢于创新的勇气
《孙子兵法》曰:“凡战者,以正合,以奇胜 ”讲的是正面阻击侧面奇胜的战争投巧 善出奇兵,破除陈规,想别人之所不想,出敌人之所不意,这才是真正懂得兵法的军事家所具的才识 出奇也含有出新的意思,即锐意创新 创新精神是企业家的灵魂和生命 在发展社会主义市场经济 企业竞争日趋激
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