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海氏职位价值评估方案

海氏岗位价值评估方案及相关表格

利用海氏职位价值评估系统对其45个岗位进行了评估,现将评估结果报告如下:

一、背景介绍

本次评估共分为四个阶段

1、12月20日前为准备工作阶段,主要工作是对职位及职责进行理顺; 2、12月20日为培训阶段,主要工作是对职位价值评估委员会成员进行海氏职位价值评估系统应用培训;

3、12月20日至21日为试评估阶段,主要工作是完成了10个职位的试评估;

4、12月22日至30日为正式评估阶段,主要工作是完成了45个职位的正式评估。期间,12月28日,对评估中存在的问题进行了分析,并要求各位评委结合问题对评估结果进行修正;12月30日,针对个别职位评价结果离散度较大的问题,再次组织评委对评估结果进行修正。

二、成果简介

本次评估,8名评委利用海氏职位价值评估系统,对远大机械45个职位进行了评估,所有职位的相对价值最终以量化分值形式表示出来,为薪酬分配、职位价值序列的建立等提供了基础数据。

三、评估因素体系 表1:

海氏职位价值评估方案

第1页

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