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减员减支方案一阶段

公司减员整编方案

XXXX物业管理有限公司 第一阶段减员减支方案

物业公司现设有客服中心,商管部,财务部,保安部,工程部,保洁部六个部门,设有中层以上管理人员7人,班长(保安,工程)2人,领班6人,员工54人共69人(11月份,包含试用工)。为最大限度利用人力资源,我公司拟对现有机构及人员进行适度调整,以达到减员减支的效果。方案分为两个阶段进行,第一阶段方案如下:

管理机构调整

一、 成立综合服务部:把现在的三个服务部门(工程部、保安

部、保洁部)合并成大部,设立部门经理一人,主管一人(主要负责管理保安),下设工程组,保安组,保洁绿化组三个小组,各设组长一人。

二、 客户中心负责人改称主任,取消主管职位; 三、 调整后的管理结构图:

减员减支方案一阶段

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