市场营销战略之国美电器案例
整体框架:
一. 内部分析
1. 市场占有率分析。 2. 业务组成分析 3. 内部价值链分析 二. 外部分析 1. 外部价值链分析
2. 迈克.波特五力量分析
五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化,如下图所示:
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