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如何规范档案管理

3、拟办 。即单位综合办公部门为领导人批办文件所做的各项准备

工作。包括:①在文件处理单上书写对收文办理的方案和建议,并签署拟办人姓名和日期;②对内容复杂的文件予以摘要;③查询并附录文件中涉及的有关指示或规定,为领导人批办提供依据;④查询前案处理过的有关文件,供领导人参考,使批办前后衔接具有连续性;⑤对需要批办的文件分清主次缓急,依次报批,以增强批办的计划性;⑥对收文中有关数据和重要情节进行初步鉴别。

4、批办 。是收文处理中具有决策性的程序,即由单位领导人对需

要办理的重要文件,在文件处理单上批示执行、办理的原则和方法,并签署姓名和日期,以指导承办者对该文件的办理。批办的意见要明确、具体,便于承办者理解和执行。对需要贯彻执行的上级组织来文,要批示组织实施的具体方案;对需要具体办理的来文,要批示办理的要求与承办时限及承办人选;对只需阅知的来文,要批示传阅或传达的时限和范围;对需要回复的来文,要指定撰搞人和批示回复的要点;对需要两个或两个以上单位会同办理的文件,要指定主办单位和提出承办要求。

5、催办。分对内和对外两种。对内催办是根据领导人对收文批办

的意见,对本单位文书处理工作进行督促检查;对外催办是向发文的接收单位催询办理和答复。要求和方式:①建立健全催办制度,一般文件责成文书人员催办,重要文件由领导人亲自催办;②拟制文件催办单(或卡),对需催办的文件逐件登记,随时记录催办情况,定期汇总,向领导人报告;③一般文件发催询单、便函或登门催办,重要文件可责成专人调查,使催办与查处结合起来。

6、核稿。是对发文稿进行检查控制的第一程序,由综合办公部门

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